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【開催日時】2024年2月21日（水） 日本時間15:00～16:00

 

【開催方式】WEBセミナー

 

【対象】インド進出企業及び進出検討企業の海外事業部門、財務経理部門、現地赴任者の方 等

 

【開催概要】

日本から距離も遠く、言語・文化・慣習も日本とは大きく異なるインド。頻繁な法改正、労働者に有利かつ複雑な労働法規制、日本では考えられないような不正・横領が起こることもあり、子会社におけるリスクは低くありません。
日本本社が現地のリスクを見逃さず、効果的に管理する方法はあるのでしょうか？本セミナーではインド子会社管理の実践的なノウハウを具体的事例をもとにわかりやすく解説します。インド子会社管理にお悩みの方、これからインドビジネスに挑戦される方は、ぜひご参加ください。

 

【スケジュール】

インド子会社管理のポイント

1．インド子会社の法令遵守
・インドで必要なコンプライアンス
・労働関連の法律について（shops and Establishment Act, Posh法など）

2．不正防止のための内部統制構築
・内部統制監査の義務
・内部統制構築の注意点

3．労務管理とインド人従業員の特徴
・就業規則、従業員ハンドブック等への記載事項
・インド人従業員への理解

4．不正事例と、トラブル防止のための対策事例
・最近の不正事例について
・上記不正を防ぐための対策例

【講師紹介】
フェアコンサルティングインディア　
日本国公認会計士／税理士　岩瀬　雄一

2000年に監査法人太田昭和センチュリー（現あずさ監査法人）東京事務所国際部に入所。製造業を中心に、
米国会計基準、国際財務報告基準、日本会計基準の会計監査業務を手掛ける。
2005年にあずさ監査法人大阪事務所に転部し、株式公開業務に従事。2007年10月よりKPMGインド事務所に
赴任し、2010年11月に日本に帰任後、あずさ監査法人を退所。
現在はインド進出日系企業へのコンサルティング業務を手掛け多くの現地法人設立・駐在員事務所設立をは
じめ税務業務及びM&A業務のサポートを行っている。