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海外子会社を見える化する、2つの現実解

Date & Time:2024年11月20日

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【開催日時】2024年11月20日(水) 日本時間 11:00~11:45

 

【開催方式】WEBセミナー

 

【対象】海外進出企業・海外進出を予定されている企業の経営企画部門、海外事業部門、連結決算部門等

 

【開催概要】

グループで存在感が増す海外子会社。見える化のために日本親会社がクリアすべき課題は2つ。
それは“内部監査の強化”と“会計情報の把握”。
 海外子会社の状況把握に悩む日本親会社は少なくありません。内部監査は数年に一度の往査のみ、現地から送られてくる会計情報は現地税務基準で作成されており、読み解くのに一苦労かつ正確性も疑義がある・・・。

このような状況を解決する手段は2つ。“内部監査の強化”と“会計情報の把握”で海外子会社を見える化することです。

クラウド時代の今、海外子会社の見える化はそれほど難しいことではありません。世界約30か所に直営拠点を構えるフェアコンサルティングが、今どきの内部監査手法と会計情報の把握方法をご紹介します。

【スケジュール】
(1)海外子会社管理の現状
日本親会社による一般的な子会社管理の状況
グローバルガバナンスの障壁(人・情報)

(2)海外子会社のブラックボックスを解消する!内部監査のポイント
海外子会社はなぜブラックボックス化してしまうのか
内部監査強化のポイント
今どきの内部監査とは?アウトソーシングと本社の往査を組み合わせてコスト削減&管理強化実現事例

(3)そんなに難しくない!会計情報把握のポイント
現地システムor現地会計事務所にお任せの場合のあるある問題例
会計情報把握のための会計DX化、成功の鍵 ①コミュニケーションの壁とデータの壁を崩す ②会計・税務は分けて考える ③失敗の原因はずばり“人・組織” にあり
クラウド時代の新常識!現地に行かずに進出&管理を実現事例

 

【講師紹介】 

株式会社フェアコンサルティング システムソリューション事業部長 玉村 健
大手外資系コンサルティングファームを経て、日本トップシェアの連結会計システムベンダーで製品企画や中西日本地域コンサルティング部門責任者として従事。
フェアコンサルティングでは、日本企業にグローバルソリューションを提案する部門の責任者を務めるとともに、システムソリューション事業責任者としてグループマネジメントシステムやクラウド型グローバル会計システムのソリューション提供を行っている