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【開催日時】

2020年11月11日（水）11:00~12:00

 

【会場】

Webセミナー

 

【講師】

フェアコンサルティング　台湾　マネージャー　坂下幸紘

株式会社フェアコンサルティング　システムソリューション事業部長　玉村健

 

【スケジュール】

１部：コロナ後の台湾における企業体制維持及びガバナンス強化

 

4月以降新たな感染者もなく、日常生活では新型コロナウイルスを意識することはほぼなくなった台湾。 インバウンド需要の観光業等は引き続き困難な状況が続くものの、自粛の影響が大きかった飲食・小売等は回復しつつあり、それと並行して日系企業の進出相談も増えてきています。 しかし、台湾への渡航制限が解除される見通しはまだ立っておらず、影響が様々な業務に及んでいます。 また早期に感染を抑え込んだことから逆に今後の感染拡大の潜在的リスクはあり得ると言えるでしょう。 今回は日本から渡航できないことを前提としつつ、現状の台湾の平常時において、あらかじめ対策すべき今後のリスクと現地子会社管理体制の構築について紹介します。

 

２部：移動を前提としない海外子会社管理　～コロナ禍で実現する、生産性の高いグローバルガバナンス体制の構築～

 

新型コロナウイルスの影響が長期化する中、海外子会社管理手法の変革が喫緊の課題となってきました。同時に、不安定な経営環境に対応するため生産性の高い筋肉質な体制の構築が求められます。”人の移動を前提としない“海外子会社管理体制の構築こそが、新型コロナウイルスの影響を排除し、生産性の高い体制を同時に実現できる手段です。 手段のキーワードは2つです。 １．アウトソーシング ２．デジタルトランスフォーメーション
本セッションでは、会計システムの統合やアウトソーシングによって、ガバナンス強化と連結決算早期化を実現した海外子会社管理成功事例を解説します。

 

【主催】

株式会社オービックビジネスコンサルタント
株式会社フェアコンサルティング
宝印刷株式会社
東京海上日動火災保険株式会社
株式会社東京海上日動パートナーズＴＯＫＩＯ